Należy w nim wziąć pod uwagę kwestię kontraktowości. Dziś relacje budowane są między jednostkami na różnych poziomach zarządzania. Tak tworzą się wielopoziomowe i wielopodmiotowe sktruktury, ponieważ coraz częściej przy podejmowaniu decyzji bierze się pod uwagę opinie różnych grup nieformalnych czy organizacji pozarządowych. Zarządzanie lokalne coraz bardziej uniezależnia się od państwa, przesuwa się ze struktury administracji publicznej w stronę nowo powstających struktur sieciowych. Dzieje się tak na skutek tworzenia ruchów miejskich czy dążenia obywateli do większego udziału w podejmowaniu decyzji (np. w formie budżetów partycypacyjnych). To sprzyja przyjmowaniu przez państwo nowej roli polegającej nie na bieżącym zarządza- niu, ale tworzeniu strategicznej wizji rozwoju. ©
Prof. ALEKSANDER NOWORÓL jest profesorem UJ i UEK, dyrektorem Instytutu Spraw Publicznych
„Tygodnik Powszechny” – jedyny polski tygodnik społeczno-kulturalny.
30 tys. Czytelniczek i Czytelników. Najlepsze Autorki i najlepsi Autorzy.
Wspólnota, która myśli samodzielnie.














