Polityk mimo woli: przypadek Michaiła Prochorowa (RU)

ПОЛИТИК ПОНЕВОЛЕ: случай Михаила Прохорова Случай олигарха и несостоявшегося политика Михаила Прохорова показывает, что в России необязательно быть оппозиционером, бросающим вызов власти, чтобы подвергнуться притеснениям. Достаточно быть лояльным бизнесменом, принять заказ властей на популяризацию прокремлёвской партии, а потом отнестись к этой задаче слишком серьёзно и проявить излишнее рвение.

24.11.2011

Czyta się kilka minut

В стране, где официальная политическая сцена остаётся жёстко отформатированной, а партийных деятелей называют «андроидами», такое подозрительное «чрезмерное усердие» приводит к тому, что в Кремле загорается красная лампочка. Политика, действующего с добрыми намерениями, хотя и вне формата, строго призывают к порядку. Одним словом, в России необязательно быть Михаилом Ходорковским, чтобы неожиданно для самого себя получить этикетку политической «паршивой овцы». Можно быть даже лояльным и прагматичным, но одновременно слишком энергичным и находчивым Михаилом Прохоровым.

Тише едешь - дальше будешь

Михаил Прохоров не является и не собирается быть Михаилом Ходорковским, от чего он публично открещивался в интервью. Правда, этих бизнесменов объединяет схожий старт: оба родились в Москве в середине шестидесятых в чиновничье-интеллигентских семьях, закончили экономические вузы, входили во взрослый возраст в период перестройки и начинали создавать первые бизнес-проекты во времена хаоса перед развалом СССР. Однако в России Владимира Путина, будучи уже полноправными олигархами, они вели себя по-разному. Ходорковский бросил открытый вызов Кремлю, а вот Прохоров, достигнув впечатляющей коммерческой экспансии, не делал неосторожных политических деклараций. Он действовал в бизнес-тандеме с Владимиром Потаниным, ещё одним олигархом, лояльным по отношению к новой российской элите, и вместе с ним контролировал, в частности, крупную металлургическую компанию «Норильский никель», а также банковские и медиа-активы. В 2008 году между партнёрами состоялся бизнес-развод: Прохоров продал свою долю за 6 млрд долларов. Тем самым он стал - перед самым приходом в Россию экономического кризиса - владельцем огромных сумм наличных, вместо доли в предприятии, резко теряющем рентабельность из-за рецессии. В 2009 году Прохоров был самым богатым человеком в России, а в настоящее время он занимает третье место в этом рейтинге с состоянием, оцениваемым в 18 млрд долларов.

Покидая тяжёлую промышленность, Прохоров подключился к более «лёгким», инновационным проектам, вписывающимся в модернизационную риторику нового президента Дмитрия Медведева: производство энергосберегающих светодиодных ламп и разработка гибридного автомобиля с электрической трансмиссией. Он приобрёл несколько современных медиа-проектов, адресованных молодым и состоятельным жителям больших городов. Сам он является участником российской блогосферы, у него есть свой профиль в Facebook, Twitter и других социальных сетях. Кроме того, Прохоров ведёт широкомасштабную благотворительную деятельность, поддерживая преимущественно культурные и просветительские проекты. Нашумевшей стала совершённая им покупка американской баскетбольной команды New Jersey Nets, выступающей в NBA. В связи с этим ходил анекдот, что баскетболисты из этой команды - чуть ли не единственные знакомые Прохорова, смотрящие на него сверху (рост бизнесмена - 204 сантиметра). Менее достойную сторону молодого и современного Прохорова показал громкий скандал во французском курорте Куршевель, где в 2007 году олигарх появился в обществе нескольких девушек с внешностью моделей. Власти курорта задержали российского олигарха, подозревая его в сутенёрстве, но впоследствии, однако, дело было прекращено, когда оказалось, что дамы сопровождали исключительно самого Прохорова.

Меньшее зло

Как бизнесмен, располагающий большими ресурсами свободных наличных и при этом декларирующий лояльность по отношению к власти, в мае этого года Прохоров получил из Кремля задачу по продвижению правоцентристской партии перед декабрьскими парламентскими выборами. Идея введения в Думу правых, послушных власти, была продиктована необходимостью привлечения новых избирателей в ситуации, когда рейтинги «Единой России», главной кремлёвской партии, падают, а люди всё больше устают от её многолетнего доминирования на партийной сцене. Таким образом, велись поиски метода «освоения» электората, который не проголосует за «Единую Россию», - как правило, людей состоятельных, образованных, имеющих либеральные взгляды и разочарованных начинаниями правящей элиты. Привлечь их должна была партия «Правое дело», а возглавил её именно Прохоров, призванный подействовать на тех, кто не верит ни Путину, ни Медведеву.

Бизнесмен и свежеиспечённый лидер партии с энтузиазмом взялся за выполнение поставленной задачи. Дело требовало немалых усилий, ведь рейтинги партии, пребывающей в политическом небытии, колебались в районе одного процента. Прохоров двинулся в турне по регионам и вложил в продвижение партии 800 млн рублей (около 30 млн долларов). Москва и многие крупные российские города были завешены биллбордами с логотипом партии и изображением самого Прохорова, партия рекламировала себя также в прессе, адресованной «молодым профессионалам из больших городов», и в социальных сетях в Интернете. Избирательные постулаты партии и её нового лидера были «таргетированы» под обеспеченных, образованных и при этом критически относящихся к правящим властям избирателей. Манифест партии содержал планы глубокой реформы государства, а сам Прохоров критиковал второй процесс Ходорковского и хвалил Грузию за самую эффективную трансформацию в регионе, с которой Россия должна брать пример. На фоне избитых лозунгов других партий динамичная кампания «Правого дела», умело адаптированная и по-современному запланированная, начала притягивать избирателей, в том числе известных интеллектуалов. Несмотря на скептицизм, связанный с марионеточным характером проекта, многие из них пришли к выводу, что «Правое дело» является «меньшим злом», чем остальные партии, тоже зависимые от властей, но при этом отталкивающие архаичным стилем проводимой кампании. Спустя два-три месяца рейтинги партии сдвинулись с места - в зависимости от данных различных центров изучения общественного мнения, она собирала от трёх до почти пяти процентов.

Кремль грозит пальцем

Занимаясь избирательной пропагандой успеха, Прохоров начал декларировать, что его партия займёт второе место на выборах после «Единой России», а сам во время одной из избирательных встреч утверждал, что «мог бы быть неплохим премьер-министром». Казалось бы, такие декларации являются скорее лишь частью предвыборного ритуала, чем проявлением реальных амбиций прагматичного олигарха. Однако такие высказывания наряду с сопротивлением Прохорова по отношению к вмешательству властей в избирательные списки партии (он отказал в исключении из них близкого ему политика) стали для власти сигналом, что управляемость в случае этого бизнесмена не безгранична.

14 сентября партийная карьера Прохорова закончилась так же неожиданно, как и началась. Во время съезда «Правого дела» раскольники, вдохновлённые администрацией президента, сняли олигарха с поста главы партии. Его место заняли другие, не такие известные деятели, и партия опять съехала в опросах до уровня одного процента, а сам Прохоров, как представляется, ещё довольно долго пребывал в шоке после неожиданного изменения линии властей.

Скандал вокруг Прохорова наделал много шума и в очередной раз показал россиянам, что правила политической игры в России остаются чрезвычайно жёсткими, и даже лояльные проекты не могут позволить себе на какую-либо самодеятельность, не санкционированную непосредственно властями. Такая предельная закрытость партийной сцены приводит к тому, что итоги ближайших выборов кажутся предрешёнными. С другой стороны, открытым остаётся вопрос дальнейшей судьбы самого Прохорова, для которого политический фальстарт стал одним из бесславных пунктов в его резюме. В настоящее время Прохоров взял тайм-аут и молчит. Он активно участвует в благотворительной деятельности, а в случае вопросов о политике уклоняется от ответа. Однако на его профиле в сети Facebook фигурирует статус «политик». Это всего лишь оставшиеся следы короткой карьеры партийного деятеля или, может, Кремль, сам того не желая, сделает из лояльного бизнесмена настоящего политика?

ЯДВИГА РОГОЖА - аналитик Центра восточных исследований, постоянный сотрудник журнала Nowa Europa Wschodnia («Новая Восточная Европа»).

Dziękujemy, że nas czytasz!

Wykupienie dostępu pozwoli Ci czytać artykuły wysokiej jakości i wspierać niezależne dziennikarstwo w wymagających dla wydawców czasach. Rośnij z nami! Pełna oferta →

Dostęp 10/10

  • 10 dni dostępu - poznaj nas
  • Natychmiastowy dostęp
  • Ogromne archiwum
  • Zapamiętaj i czytaj później
  • Autorskie newslettery premium
  • Także w formatach PDF, EPUB i MOBI
10,00 zł

Dostęp kwartalny

Kwartalny dostęp do TygodnikPowszechny.pl
  • Natychmiastowy dostęp
  • 92 dni dostępu = aż 13 numerów Tygodnika
  • Ogromne archiwum
  • Zapamiętaj i czytaj później
  • Autorskie newslettery premium
  • Także w formatach PDF, EPUB i MOBI
89,90 zł
© Wszelkie prawa w tym prawa autorów i wydawcy zastrzeżone. Jakiekolwiek dalsze rozpowszechnianie artykułów i innych części czasopisma bez zgody wydawcy zabronione [nota wydawnicza]. Jeśli na końcu artykułu znajduje się znak ℗, wówczas istnieje możliwość przedruku po zakupieniu licencji od Wydawcy [kontakt z Wydawcą]